Breng jij jezelf en jouw medewerkers naar een hoger niveau?
In onze training coachend leiderschap staan jouw eigen coachende leiderschapsvaardigheden centraal. Vanuit welke kaders werk je? Welke indruk laat je achter? Heb je vooronderstellingen die je stijl van leiderschap beïnvloeden? Weet je om te gaan met emoties en weerstanden van de ander? Kun je de vraag achter de vraag achterhalen? Krijg je een onderliggend probleem boven tafel en geef je medewerkers de ruimte om dit zelf op te lossen? Uiteindelijk is het doel om je mensen zo ver te krijgen dat ze groeien in hun werk en in hun rol. Zodat de individuele medewerkers en het team als geheel kan groeien in kracht.
Wat is Coachend leiderschap?
Het doel van coachend leiderschap is het bewustzijn vergroten van je medewerker. Bij een groter bewustzijn ontstaat meer vrijheid en mogelijkheid om verantwoordelijkheid te nemen. Alleen dan ontstaat er ook echte beweging. Jij als leidinggevende bent daarin een belangrijke factor. Daarom is het zo belangrijk als leider om je eigen bewustzijn te vergroten. Je eigen kracht, valkuilen, moeilijkheden en blinde vlekken te leren kennen. Waardoor je als leidinggevende op een effectieve en stijl-flexibele manier de medewerkers in je team in beweging en tot bloei brengt. Dus niet de vis voor ze vangt, maar ze leert vissen.
Opzet van de training:
We starten met een digitale intake waarbij je aan de hand van je persoonlijke profiel je eigen leerplan omschrijft. Hierna volgt een online intake met onze trainer.
De training Coachend Leiderschap bestaat uit 4 dagen. Er is afwisseling in het oefenen met eigen casuïstiek, reflecteren op eigen gedrag, theorie over coaching en leren werken met praktische handvatten.
Dag 1: Wie ben ik als leider?
• Inzicht in persoonlijke thema’s in relatie tot jouw rol als leider.
• Drijfveren/motivatie om coachend leider te zijn.
• Visie op coachend leiderschap en cultuurwaarden.
Dag 2: Communicatie binnen coaching
• Rol van emoties in gesprekken ervaren en leren hanteren.
• Zicht op hoe contact te maken en te vermijden.
• Basisvaardigheden coachende gespreksvoering toepassen.
• Effectief coachen met rendement.
• Reflectie en feedback op leerprocessen.
• Halverwege het traject heb je een intervisie bijeenkomst van 1 dagdeel met je studiegenoten.
Dag 3: Vaardigheden met betrekking tot Coachend Leiderschap
• Structuur in gesprekken die leiden tot een doel.
• Oefenen met invloed, overtuiging en bewustzijn in gesprekken.
• Aanspreken op potentie en aanspreken op presteren.
• Motivatie en inspiratie, welke eigenschappen geven effect?
• Creeren van eigenaarschap en commitment binnen teams.
Dag 4: De rol van succesvol coachend leiderschap
• Omgaan met weerstand en demotivatie van individu en teams.
• Stijl en aanpak flexibel hanteren.
• Eigen kracht aanwenden en effectief inzetten van jezelf.
• Delegeren en loslaten in coaching.
• Werken aan een persoonlijk actieplan voor borging.
Na de training ga je aan de hand van een studiegenoot het geleerde te borgen binnen je werkgebied. Na deze training is er eventueel een vervolgmodule Coachend Leiderschap 2 voor gevorderden.
Doelgroep [aankomend] Leidinggevenden/managers, teamleiders, projectleiders binnen organisaties
Waar: Alle trainingsdagen vinden plaats op Landgoed Drakenburg te Baarn.
Datum en tijd:
4 losse vrijdagen van 9.30 – 16.30
Dag 1 vrijdag 15 september
Dag 2 vrijdag 13 oktober
Dag 3 vrijdag 17 november
Dag 4 vrijdag 15 december
Investering: € 1195,- (Early bird €1095,-) per persoon, inclusief: studieboek en materiaal, lunches en onbeperkt koffie, thee, fruit en mineraalwater tijdens de trainingsdagen.
Early bird tarief Life University:
Voor de mensen die vroegtijdig inschrijven hebben wij een ‘Early bird” tarief. Dit tarief is geldig tot 10 dagen voor de aanvang van de eerste trainingsdag.
Deze training is vrijgesteld van BTW. En kan vergoed worden door de werkgever.
Schrijf je nu in!
Als de training van jouw voorkeur al gestart is of al vol gepland is, kun je ook je gegevens hier achterlaten voor onze vervolglijst en wordt je uitgenodigd bij de nieuwe data.